Apa itu Pelatihan Kehidupan yang Dirancang untuk Mencapai?

Di masa lalu, ketika Anda mendengar kata "Pelatih," pemikiran yang umum adalah "Pelatih Olahraga." Baik itu pelatih golf, bola basket, sepak bola, hoki, renang atau bahkan dalam beberapa kasus seorang pelatih pribadi, yang biasanya adalah mereka yang "melatih" Anda untuk mencapai tujuan kebugaran Anda.

Ada banyak sekali pembinaan untuk olahraga dan atletik. Ini jelas karena ada ratusan ribu orang yang merupakan pelatih olahraga dan mereka yang menyewa pelatih olahraga untuk mencapai tujuan kebugaran pribadi. Tidak heran mengapa begitu banyak orang yang bugar dan sukses dalam olahraga!

Bukankah lebih baik jika Anda bisa sukses dalam hidup? Bisakah Anda bayangkan peningkatan:

Kepercayaan

Hubungan

Keuangan

Kesehatan

Kekayaan pribadi

Apa itu Pelatihan Kehidupan yang Dirancang untuk Mencapai?

Dalam pola pikir "Lama", "Pelatih" telah secara khusus dicadangkan untuk Atlet Profesional atau Perguruan Tinggi dan Olahraga Sekolah Tinggi saja.

Pelatih kehidupan harus dapat menjamin kepuasan dan hasil Anda dengan menembus kepercayaan, pola pikir, dan mengatasi ketakutan atau kecanduan. Mendorong Pertumbuhan, Pengembangan, Kepemimpinan Pribadi Dengan Percakapan Terstruktur Sederhana Membuat Perasaan Emosi, Nilai, dan Keyakinan Anda. Dengan lebih dari 400.000.000.000 (ya itu satu miliar) bit informasi yang secara terus-menerus diproses oleh otak kita, bagaimana kesadaran kita hanya fokus pada 2000 bit berdasarkan lingkungan, tubuh fisik, dan waktu kita?

Mengapa kita terus menciptakan realitas yang sama? Mungkinkah, bahkan dengan samudra luas kemungkinan tanpa batas, bahwa kita begitu dikondisikan untuk kehidupan sehari-hari kita, begitu dikondisikan oleh cara kita menciptakan kehidupan kita, bahwa kita hanya "Membeli" gagasan yang sama sekali tidak dapat kita kendalikan?

Anda dapat mengendalikan pikiran Anda. Cobalah. Sekarang juga. Cukup pikirkan pemikiran yang berbeda. Lihat, Anda bisa mengendalikan pikiran Anda.

Karena itu, jika kita dapat mengendalikan pikiran kita:

– kita bisa mengendalikan emosi dan perasaan kita

– ketika kita mengendalikan emosi dan perasaan kita

– Kami secara alami akan mengendalikan pilihan kami

– pilihan Anda mengendalikan tindakan Anda

– dan tindakanmu akan mengarah ke …

– hasil yang berbeda.

Pembinaan kehidupan adalah tentang mengidentifikasi pemikiran saat ini, mendefinisikan alasan di belakang mereka, dan mengklarifikasi apakah mereka mendukung nilai Anda atau tidak.

Seorang pelatih kehidupan bekerja satu lawan satu dengan klien atau kelompok untuk mendukung pertumbuhan pribadi, strategi pola pikir, penetapan tujuan, dan pengembangan profesional. Melalui serangkaian langkah yang dapat dicapai, Life Coach menggunakan perangkat dan strategi berbasis ilmiah untuk membantu klien mengatasi ketakutan, kecanduan, dan keyakinan yang membatasi; memberdayakan mereka untuk memiliki pemikiran yang jernih, membuat pilihan terbaik untuk hasil yang lebih besar.

Pembinaan kehidupan berbeda dari psikolog atau terapis karena kami tidak fokus untuk meninjau peristiwa masa lalu atau menganalisis kegagalan sebelumnya. Ini bukan tentang memegang tangan Anda, bersimpati, dan menepuk punggung Anda, memberi Anda saran yang tidak terbukti. Anda melangkah pergi dengan pola pikir, Pilihan, dan Keyakinan Terinspirasi, Dihukum, dan diberdayakan untuk meningkatkan area kehidupan Anda.

Sama seperti olahraga dan pembinaan atletik, Life Coaching adalah proses yang berkelanjutan. Perenang atau binaragawan profesional tidak hanya menyewa pelatih untuk sesi satu jam dan berharap untuk mencapai tingkat profesional … apalagi mencapai tujuan pribadi langsung mereka. Dan … seperti yang Anda ketahui dengan baik, hidup ini BERUBAH BERGANTUNG. Dengan perubahan konstan ini, setiap orang dari kita dihadapkan dengan masalah baru, perjuangan, dan peluang untuk menantang kita; mempromosikan pertumbuhan dan perkembangan pribadi.

Meskipun bekerja dengan Life Coach hanya untuk satu sesi saja akan sangat tak ternilai bagi kemakmuran dan kesuksesan pribadi Anda, pembinaan kehidupan secara teratur akan meningkatkan kebahagiaan dan kesuksesan sejati Anda!

Pelatihan Rugby – Memberikan Demonstrasi yang Efektif

Tujuan dari demonstrasi adalah untuk meningkatkan pemahaman pemain tentang keterampilan dengan menyediakan model yang akurat untuk belajar. Bagi pemain untuk membuat keputusan yang tepat tentang cara melaksanakan keterampilan, pelatih perlu memberikan penjelasan dan demonstrasi sehingga pemain dapat belajar dan berlatih. Demonstrasi keterampilan yang efektif membutuhkan perencanaan yang matang oleh pelatih. Pertimbangkan yang berikut ini:

Mengapa keterampilan itu penting

Memahami pentingnya keterampilan dalam konteks olahraga dan kompetisi akan membantu pelatih dan pemain dalam mengajar dan belajar keterampilan.

Bagaimana kemahirannya ditunjukkan

Pilih metode yang tepat untuk mengajarkan keterampilan, dengan mempertimbangkan jenis keterampilan dan pengalaman serta kemampuan para pemain. Secara umum, direkomendasikan bahwa seluruh keterampilan harus didemonstrasikan terlebih dahulu untuk menunjukkan kepada para pemain apa keterampilan yang akan terlihat ketika dilakukan dengan benar. Kemudian keterampilan dibagi menjadi berbagai komponen keterampilan (seluruh bagian utuh). Ingat pemain harus dapat mengamati demonstrasi pada sudut yang berbeda. Tunjukkan kedua cara tangan kiri dan kanan untuk mengeksekusi skill. Buat catatan dalam rencana sesi Anda dari 2-3 poin pengajaran dan beberapa kata atau frasa kunci yang digunakan untuk menekankan bagian penting dari keterampilan. Jaga instruksi sederhana dan hindari penggunaan jargon jika memungkinkan. Atlet harus diminta untuk berkonsentrasi hanya pada satu atau dua aspek keterampilan pada satu waktu.

Peralatan apa yang akan dibutuhkan

Pelatih perlu menentukan peralatan apa yang diperlukan untuk memberikan demonstrasi yang efektif dan memastikan bahwa peralatan yang sesuai tersedia dan siap untuk digunakan ketika saatnya tiba. Misalnya, jika Anda menggunakan video, siapkan semua untuk menekan 'mainkan' sebelum memulai sesi.

Di mana keterampilan akan ditunjukkan

Saat merencanakan demonstrasi Anda, perhitungkan setiap gangguan yang mungkin terjadi untuk pemain Anda seperti posisi matahari atau cahaya terang. Tergantung pada berapa banyak pemain yang ada, tentukan formasi yang tepat, yang memungkinkan mereka semua untuk melihat dan mendengar demonstrasi dengan jelas. Salah satu formasi yang paling umum dan efektif adalah semi-lingkaran dengan pelatih atau demonstran berdiri di depan.

Di mana demonstrasi akan berlangsung

Waktu yang paling jelas untuk memberikan demonstrasi adalah ketika para pemain sedang mempelajari keterampilan baru, ini harus dilakukan di awal sesi pelatihan sementara pikiran dan tubuh pemain relatif 'segar'. Demonstrasi juga dapat digunakan saat memberikan umpan balik, atau untuk mengingatkan pemain tentang keterampilan yang sebelumnya dipelajari. Ini juga dapat berguna untuk mengulangi demonstrasi di akhir pelatihan sehingga pemain dapat diingatkan tentang apa yang harus dikerjakan.

Persyaratan untuk Hubungan Pembinaan yang Sukses

Coaching adalah tentang transformasi dan perubahan, yaitu transisi dari Current State of Being (CSoB) menjadi Future State Being Being (FSoB). Ini menunjukkan bahwa klien harus melalui tahap-tahap perubahan untuk mencapai Destiny-nya.

Untuk hubungan antara pelatih dan klien untuk menjadi sukses, kondisi berikut harus berlaku;

Hubungan: Pelatih dan klien berada dalam hubungan untuk mencapai tujuan dan sasaran.

Kemitraan: hubungan yang didefinisikan di atas semakin mendalam dan mengambil bentuk kemitraan formal. Itu berarti bahwa pelatih dan klien berada dalam program bersama. Ini terlepas dari fakta bahwa penerima manfaat utama adalah klien. Tidak ada pelatih yang akan senang ketika klien tidak berhasil dalam mencapai tujuan dan tujuannya.

Kerahasiaan: Pelatihan adalah intervensi yang sangat serius dan pribadi dalam pengembangan pribadi dan profesional. Bab ini akan tetap bersama klien dan pelatih selama sisa hidup mereka. Oleh karena itu, isi sesi dan seluruh program harus dijaga kerahasiaannya setiap saat. Itulah alasan mengapa pelatih harus menjadi bagian dari badan profesional, dan mematuhi kode etik dan tingkah lakunya. Dia tidak akan pernah membagi program atau konten sesi dengan pihak eksternal tanpa persetujuan dari klien.

Mitra Berpikir: Pembina adalah mitra berpikir klien, yang membawa masalah (agenda) ke sesi. Pekerjaannya adalah menjadi mitra pemikiran klien tanpa menghakimi, dan bergerak dari premis bahwa klien itu normal seperti dirinya. Pelatihan bukanlah konseling atau terapi. Itu melihat ke masa depan dan bekerja dengan klien dalam mencapainya.

Komitmen: Pelatih dan klien berkomitmen untuk program secara formal. Tidak ada kemungkinan sukses tanpa komitmen. Masing-masing pihak diharapkan untuk menghormati perjanjian yang mereka masuki.

Gambar Refleksi / Cermin: Pelatih mengangkat cermin "" untuk klien untuk merenungkan. Dia harus hadir dengan klien setiap saat, selama sesi. Ini juga diperlukan setiap saat selama seluruh program. Pelatih tertarik mengetahui bagaimana klien melakukannya. Beberapa refleksi dilakukan melalui laporan setelah setiap sesi, tengah jalan melalui program, dan di bagian akhir.

Observasi: Pelatih tidak hanya diharapkan hadir bersama klien. Ia juga harus memperhatikan keadaan menjadi klien dan menciptakan kesadaran untuk dirinya.

Kepercayaan: Kondisi penting bagi hubungan pembinaan dan kemitraan untuk terjadi adalah kepercayaan. Ini membutuhkan waktu untuk berkembang tetapi itu perlu. Tiga sesi pertama harus mencapai tingkat kepercayaan yang sesuai antara pelatih dan klien.

Persamaan: Pelatih dan klien melihat satu sama lain sebagai sederajat. Hubungan mereka bukanlah hubungan atasan – bawahan. Mereka adalah mitra dan karenanya diharapkan bahwa mereka memperlakukan satu sama lain sebagai setara. Ini sangat penting dalam membuat klien bersantai dan menetap dalam program. Pelatih memainkan peran besar dalam memastikan bahwa ini terjadi.

Demografi Siapa yang Memilih Pelatihan Bisnis

Ini mungkin adalah salah satu pertanyaan paling penting yang bisa Anda tanyakan pada diri sendiri ketika Anda mencari pelatih bisnis. Kabar baiknya adalah bahwa ada banyak data di luar sana yang membantu Anda melukiskan gambaran lengkap tentang siapa yang mencari pelatih.

Pada pertengahan 2009 Federasi Pelatih Internasional menerbitkan sebuah studi di seluruh dunia tentang pembinaan. Studi ini melihat pada demografi tentang siapa yang memilih pelatih, mengapa mereka mencari pelatih, dan apa pengembalian investasi keseluruhannya. Beberapa data cukup mengejutkan tentang siapa yang memilih pelatih dan untuk alasan apa.

Pertama, mari kita lihat siapa yang memilih pelatih. Kebijaksanaan konvensional adalah bahwa seorang pelatih disewa oleh perusahaan untuk membantu para eksekutif mereka. Studi ini menemukan bahwa biasanya orang yang mencari pelatih. Orang-orang ini cenderung memiliki gelar universitas atau pascasarjana. Banyak dari mereka berada dalam posisi kepemimpinan, jika mereka bukan pemilik bisnis itu sendiri. Ketika menyangkut jender 65% yang memilih pelatih adalah perempuan. Ini cenderung masuk akal karena lebih banyak perempuan yang meningkatkan tanggung jawab manajemen di perusahaan dan merupakan pendiri utama bisnis kecil.

Kedua, kebijaksanaan konvensional akan memberi tahu Anda bahwa seorang pelatih bisnis dipekerjakan terutama oleh perusahaan. Sementara di masa lalu sebuah perusahaan akan menyewa seorang pelatih untuk mengekang perilaku buruk seorang eksekutif tertentu, sekarang telah menjadi lencana kehormatan bagi banyak eksekutif untuk menyewa seorang pelatih bisnis. Alasan untuk mempekerjakan pelatih ini sangat banyak, tetapi jika Anda datang, Anda harus keluar. Area nomor satu untuk menyewa pelatih bisnis adalah untuk meningkatkan kinerja kerja eksekutif atau tim mereka. Ini diikuti dengan meningkatkan kondisi untuk peluang karir dan meningkatkan manajemen bisnis atau hubungan.

Melihat data dengan jelas menunjukkan bahwa orang-orang dan perusahaan yang mencari seorang pelatih menyadari bahwa keterampilan interpersonal atau "lunak" yang penting untuk berhasil memanfaatkan peluang bisnis atau karir apa pun. Pelatihan bisnis membantu mentransfer hal-hal penting yang diperlukan agar klien mereka mencapai tujuan ini. Pelatih dilihat sebagai memberikan rencana tindakan yang memberikan nilai dibandingkan dengan proses "di sofa". Tidak seperti terapi atau metodologi lain, pembinaan bisnis adalah hubungan kontraktual. Sesi bertahan satu jam dalam durasi dan hubungan pembinaan bisnis biasanya di bawah enam bulan. Ini menarik bagi pemilik bisnis dan eksekutif yang sibuk yang harus menangani banyak tanggung jawab.

Pelatih bisnis tidak lagi dilihat sebagai stigma atau noda pada catatan permanen. Membangun hubungan pembinaan bisnis dipandang lebih sebagai lencana kehormatan dan kebanggaan bagi banyak pemilik bisnis dan eksekutif. Seperti yang ditunjukkan di atas, penggunaan pelatih bisnis bukanlah provinsi eksklusif perusahaan-perusahaan besar Fortune 500. Sebaliknya itu adalah alat bagi individu yang ingin melebihi posisi mereka saat ini dan mencapai tujuan baru. Ini adalah pemilik usaha kecil dan individu yang mencari pelatih bisnis.

Bagaimana Memilih Pelatih Karir yang Tepat?

Berusaha mencari pelatih karier yang tepat tetapi merasa kewalahan dengan menjamurnya para pelatih di pasar? Bagaimana cara mengidentifikasi pelatih yang baik yang memiliki pengalaman di dunia nyata? Jangan khawatir, lihat tips luar biasa berikut ini ketika memilih pelatih yang tepat untuk Anda-

  1. Kredensial

Jika pelatih karier memegang sertifikasi dengan organisasi global terkemuka yang memberikan pelatihan formal dan mematuhi standar profesionalisme umum, pastikan Anda telah mendapatkan tangkapan yang tepat.

  1. Pengalaman kerja

Untuk membantu seseorang mencapai tujuan yang berkaitan dengan pekerjaan, Pelatih hebat harus memiliki pengalaman kerja di dunia nyata. Telah diamati bahwa banyak pelatih karir yang unggul dalam pembinaan kehidupan tetapi memiliki beberapa saran praktis. Jika seseorang belum melewati kondisi kerja yang berbeda, bagaimana dia bisa membantu Anda?

  1. Keaslian referensi

Jika pelatih bersedia memberikan referensi dari kliennya di masa lalu, tidak ada yang bisa mengalahkan keaslian. Pergi dengan referensi yang ditawarkan kepada Anda oleh teman Anda, kerabat atau kenalan. Salah satu cara terbaik adalah dengan melihat peringkat dan ulasan di media sosial.

  1. Kredibilitas

Pilih pelatih yang terkenal dan diakui untuk kisah sukses dan prestasinya. Apakah dia terlihat di industri? Setiap artikel atau buku yang diterbitkan? Apakah dia pernah menjadi bagian dari konferensi profesional? Pelatih yang Anda pilih harus 100% berdedikasi dan berkomitmen untuk profesi.

  1. Tujuan

Pelatih hebat harus tahu seni menentukan tujuan Anda secara keseluruhan. Dia harus memahami tonggak tertentu dan dapat memberi tahu Anda hasil apa yang mungkin terlihat sebelumnya. Selalu mencoba untuk sesi satu-ke-satu.

  1. Pertandingan hebat

Coaching tidak kurang dari kemitraan antara dua orang yang berkembang untuk mencapai tujuan yang sama. Kenyamanan kepercayaan, keterbukaan adalah beberapa parameter yang tepat yang harus diikuti oleh kedua belah pihak. Singkatnya, ada kecocokan sebelum bergerak maju.

  1. Biaya

Sangat baik untuk memikirkan biaya yang diperlukan. Beberapa pelatih menyediakan sesi yang dapat berlangsung satu jam atau satu hari penuh, beberapa menyediakan bahan bacaan dan buku-buku penting, beberapa ingin bertemu dengan Anda hanya sekali atau dua kali – jadi Anda harus tahu berapa banyak Anda diharapkan untuk membayar dan untuk apa? Tetapi hindarilah uang yang sepeser pun dan bantulah bodoh. Jangan hanya memilih pelatih karena dia paling sedikit mengisi daya.

  1. Konsultasi

Maksimalkan pertemuan pertama Anda. Cobalah yang terbaik untuk mengetahui apakah pelatih cukup mampu membantu Anda mewujudkan tujuan Anda. Pertemuan pertama harus gratis. Siapa pun yang membebankan konsultasi untuk itu, dia bukan apa-apa.

  1. Menjamin

Terlepas dari semua kesulitanmu kerja dan dedikasi, Anda tidak mencapai tempat apa yang harus dilakukan dalam situasi tertentu. Sadarilah apakah pelatih akan memberikan pengembalian uang atau waktu tambahan untuk memenuhi tujuan Anda. Lebih baik untuk meneliti tentang seberapa sering seseorang harus mengembalikan uang kepada seseorang dan dalam keadaan apa.

Sesi penemuan adalah cara terbaik untuk mengevaluasi pelatih karier!

Menemukan Pelatih Kepemimpinan yang Tepat

Menemukan pelatih kepemimpinan yang tepat bisa menjadi tugas yang sulit. Namun, dengan beberapa pedoman, waktu pencarian dapat dikurangi, dan pengembaliannya berlipat ganda. Dalam artikel ini saya akan memberi Anda beberapa hal untuk dipertimbangkan dan contoh bagaimana saya menggunakan hal-hal ini dalam pengembangan kepemimpinan saya.

Pertanyaan pertama dan mendasar adalah "mengapa saya mencari pelatih?" Ini mungkin tampak sederhana, tetapi ini pertanyaan penting. Dalam artikel saya, Abad ke-21 Kepemimpinan: Melatih dan Memimpin Tak Terpisahkan, saya menekankan bahwa pandangan seorang pelatih yang dipegang oleh banyak orang adalah pelatih olahraga. Namun, layanan yang diberikan oleh sebagian besar pelatih olahraga tidak benar-benar melatih, itu mengajar dan mentoring. Ini seharusnya tidak mengherankan karena kebanyakan dari kami bertemu pelatih pertama kami di sekolah dan pelatih itu sebenarnya adalah pendidik profesional! Sebagai seorang pelatih dan pendidik profesional, saya selalu berhati-hati untuk membuatnya jelas ketika saya mengajar dan ketika saya melatih. Sebagai seseorang yang mencari pelatih, Anda juga harus jelas jika Anda mencari bimbingan dan pengajaran (mendapatkan bimbingan dari orang lain) atau melatih (menemukan panduan yang sudah Anda miliki).

Baru-baru ini saya bertanya tentang pembinaan dari seorang penulis yang telah menulis banyak buku kepemimpinan laris. Karena dia mengiklankan bahwa dia sekarang melatih, saya bersemangat untuk mencari tahu lebih banyak. Namun, ketika saya berbicara dengan asistennya, dia memberi tahu saya bahwa saya harus melempar ide buku saya seolah-olah saya sedang mencari penerbit, merinci isi dan fokus buku, dan mendiskusikan strategi penerbitan dan pemasaran saya. Dari daftar persyaratan ini, jelas bahwa penulis yang berhasil ini sebenarnya mengajar dan membimbing, bukan melatih. Siapa pun yang mengevaluasi pendekatan Anda dan memberi Anda pendapat atau arahan adalah bimbingan atau pengajaran, bukan pelatihan. Pelatih yang terlatih tidak akan memberi tahu Anda apa yang mereka pikirkan; mereka akan menanyakan apa yang Anda pikirkan.

Kedua, jika Anda tidak yakin apakah Anda ingin melatih atau mentoring, pilih keduanya! Pembina bermanfaat ketika Anda tidak tahu apa yang harus dilakukan. Seorang guru bermanfaat ketika Anda tidak tahu bagaimana melakukannya. Sering kali orang-orang berpikir bahwa mereka membutuhkan seorang guru ketika mereka hanya membutuhkan seorang pelatih. Sebagai pelatih kepemimpinan, saya telah berbicara dengan beberapa orang yang berpikir bahwa mereka membutuhkan pendidikan kepemimpinan ketika mereka sebenarnya hanya membutuhkan pelatihan untuk mengungkap apa yang sudah mereka ketahui.

Seorang pria yang sangat membantu saya dengan ini adalah Eric Ring, seorang pengusaha multijutawan yang menghabiskan banyak waktunya membantu orang-orang mengungkap kemampuan kepemimpinan mereka yang belum ditemukan. Dua tahun yang lalu saya menjadi sukarelawan pada staf di Ultimate Leadership di kamp Eric di Middleton, NY ketika badai bertiup dengan hujan lebat dan angin kencang. Kami memiliki lebih dari 200 orang di kamp dan badai yang tiba-tiba mengakibatkan pohon-pohon yang patah, tenda yang roboh, dan kebutuhan untuk beberapa tindakan keamanan segera. Sebagai veteran tempur dan pemimpin yang berpengalaman, saya mengambil alih sebuah kelompok kecil dan mulai mengarahkan kegiatan. Ketika saya bisa mendapatkan Eric di radio, dia mengubah seluruh persepsi saya dengan dua pertanyaan (pembinaan) dan arah (mengajar). Orang-orang seperti Eric yang bisa melatih dan mengajar jarang terjadi, tetapi ketika Anda menemukannya, jangan biarkan mereka pergi!

Ketiga, tetapi mungkin yang paling penting, jangan menunda-nunda! Kepemimpinan adalah pengaruh (John Maxwell) dan setiap hari Anda menunda pengembangan kepemimpinan Anda adalah hari Anda menunda kemampuan Anda untuk mempengaruhi dunia di sekitar Anda dan mencapai keinginan hati Anda!

Perangkat Lunak Pelatihan Berbasis Cloud Online yang Dapat Memberikan Bisnis Pelatihan yang Menguntungkan

Pembinaan konvensional dapat berubah menjadi memakan waktu dan membosankan. Baik pelatih atau klien mereka harus melakukan perjalanan dari satu tempat ke tempat lain. Ada juga biaya untuk berbagai bahan dan perjalanan. Itulah alasan pasar online tumbuh secara signifikan. Metode ini memanfaatkan alat, pelatih veteran, dan internet untuk memberi klien mereka pengalaman eksklusif. Karena akses yang mudah ke internet, mereka membuat kehidupan dan layanan pembinaan lebih mudah bagi mereka. Pelatihan online menawarkan cara yang efektif, tepat, dan murah untuk mengakses pelatihan yang memberikan hasil luar biasa.

Sekarang generasi menjadi lebih tech-savvy dan penggunaan internet semakin meningkat di seluruh dunia. Pelatihan online juga memiliki banyak keuntungan yang menarik bagi orang-orang menggunakannya. Saat ini, banyak platform pelatihan berbasis web menyediakan layanan sesuai dengan selera pengecap pelatih. Itulah alasan banyak startup muncul dengan perangkat lunak pembinaan Online yang memungkinkan mereka untuk menambahkan klien, menetapkan tugas, menambahkan janji dan menambahkan tugas & catatan untuk sesi. Ada banyak kelebihannya seperti:

Fleksibilitas:

Melalui pelatih platform pembinaan online dapat memberikan layanan dari pelatih kehidupan online untuk pelatih pribadi online untuk klien mereka. Banyak perangkat lunak yang telah merancang perangkat lunak pembinaan berbasis cloud sedemikian rupa sehingga dapat berguna bagi individu maupun akademisi bisnis. Karena fleksibilitas pembinaan online, tidak ada tenggat waktu yang ketat untuk bekerja. Jadi klien bisa mendapatkan pelatihan pada waktu yang tepat dan bekerja berdasarkan jadwal mereka untuk mendapatkan lebih banyak produktivitas. Banyak perangkat lunak pembinaan online juga telah mengintegrasikan sistem kalender utama seperti Google Calendar, Outlook.com, iCloud dan office 365, jadi para pelatih dan klien mereka tidak melewatkan sesi apa pun atau mereka tidak menggandakan sesi buku. Karena fleksibilitas perangkat lunak pembinaan, mereka dimungkinkan untuk membantu klien mereka mencapai tujuan mereka.

Tersedianya:

Di pasar, ada banyak perangkat lunak pembinaan yang selalu aktif dan berjalan. Mereka dapat menjadwalkan sesi mereka kapan saja dan sesi ini terjangkau untuk pelatih serta klien. Perangkat lunak pembinaan dikembangkan dengan tujuan untuk membangun perangkat lunak pelatihan bisnis yang akan interaktif untuk semua dan mudah digunakan. Dengan pembinaan yang sukses, mereka dapat meningkatkan produktivitas dari kedua pelatih dan klien mereka dan itu dapat menjadi alasan untuk keberhasilan pencapaian tujuan.

Penyimpanan:

Ada banyak perangkat lunak yang menyediakan ruang penyimpanan untuk menyimpan banyak dokumen, catatan, file pdf, dll. Karena opsi penyimpanan, Mereka dapat memberikan informasi maksimum melalui sistem dan klien mereka dapat memperoleh manfaat dari informasi tersebut. Kapanpun mereka perlu mengakses dokumen untuk klien mereka, mereka akan ada di sana, jadi itu akan menghemat waktu. Mereka juga dapat menyimpan tugas dalam bentuk pertanyaan online. Dengan demikian banyak perangkat lunak tidak hanya melacak sesi tetapi juga menyediakan fasilitas untuk menyimpan dokumen untuk sesi-sesi tertentu.

Apakah Anda Tahu Apa yang Pelatih Hidup Apakah Tepat?

Dalam artikel ini saya akan memberi Anda beberapa informasi latar belakang tentang pembinaan kehidupan dan menjelaskan apa yang sebenarnya dilakukan oleh pelatih kehidupan. Ada banyak area fokus yang berbeda untuk seorang pelatih tetapi kebanyakan mengikuti proses serupa yang dapat digunakan pada berbagai masalah.

Pelatih Life mengikuti proses membantu orang mengidentifikasi dan mencapai tujuan pribadi dan mendapatkan hasil. Seorang pelatih kehidupan tidak bertindak sebagai terapis, atau penyedia perawatan kesehatan lainnya. Pembinaan kehidupan adalah tentang menjadi objektif dan memberikan ide-ide yang tidak bias kepada orang yang sedang dilatih, sehingga mereka dapat menggunakan ide-ide ini untuk meningkatkan hasil mereka. Sebagai pengamat independen, pelatih dapat melihat hal-hal yang tersembunyi dari orang-orang yang terlibat. Pelatih dapat membantu Anda merefleksikan kehidupan sehingga Anda dapat bergerak maju dalam jalur yang lebih obyektif dan terfokus.

Proses pembinaan kehidupan biasanya dimulai dengan kuesioner asupan. Kuisioner ini menanyakan banyak pertanyaan tentang berbagai aspek kehidupan dan pekerjaan seseorang. Biasanya dari pertanyaan-pertanyaan ini pelatih dapat menemukan pola dalam tanggapan yang mengidentifikasi apa yang membuat seseorang kembali dari mendapatkan tujuan yang ingin mereka capai.

Mengikuti kuesioner asupan biasanya ada pertemuan antara pelatih dan orang yang sedang dilatih yang memungkinkan bagi keduanya untuk saling mengenal dan menentukan apakah mereka dapat bekerja bersama sebagai tim untuk menyelesaikan masalah orang yang dilatih. Sesi dimulai oleh menentukan satu atau dua tujuan atau masalah yang perlu difokuskan.

Pada setiap sesi proses pembinaan, pelatih akan mengajukan pertanyaan dan melihat kemajuan apa yang telah dilakukan sejak kunjungan terakhir. Kemudian diskusi akan diadakan di sekitar kemajuan ke tujuan dan apa langkah selanjutnya perlu diambil untuk bergerak lebih dekat ke tujuan yang ditentukan. Kemudian PR ditugaskan di antara sesi untuk membantu orang yang sedang dilatih tetap fokus dan bergerak selangkah demi selangkah menuju tujuan.

Ada pepatah dalam pelatihan bahwa orang tidak membayar untuk pelatihan, mereka membayar untuk hasil. Inilah sebabnya mengapa ada fokus pada menyepakati tujuan dan bekerja untuk mendapatkan tujuan itu. Tujuannya harus jelas dan SMART sehingga hasil pelatihan dapat ditentukan dengan mudah. Tindakan kecil mengarah pada tugas yang diselesaikan yang mengarah pada sasaran yang dipenuhi dan hasil yang ditingkatkan.

Mencapai tujuan dan tindakan terfokus adalah hasil utama pembinaan. Saya harap artikel ini telah memberikan beberapa wawasan tentang apa sebenarnya pembinaan kehidupan itu. Proses pembinaan kehidupan telah sangat membantu banyak orang baik dalam kehidupan pribadi dan kehidupan bisnis mereka.

Pelatihan – Apa yang Harus Anda Ketahui

Coaching awalnya diakui penting dalam olahraga, tetapi sekitar tahun 70-an dan 80-an, ruang lingkup pelatihan diwujudkan dalam dunia korporasi oleh perusahaan-perusahaan terkemuka dan pelatihan hari ini adalah salah satu profesi yang paling dicari.

Sesuai dengan Universitas British Columbia, pembinaan membantu dalam pengembangan, pembelajaran, dan menghasilkan hasil.

Para CEO telah menyadari bahwa ketika pelatihan akan ada orang yang siap untuk bekerja, itu adalah pelatihan dan umpan balik pada waktu yang tepat yang akan membantu karyawan menjadi lebih baik dalam pekerjaan mereka dan berkembang.

Tidak hanya karyawan di peringkat awal, tetapi semua orang termasuk bos top organisasi akan melalui pelajaran pembinaan untuk menjadi lebih baik dalam apa yang mereka lakukan melalui bantuan pelatih bisnis atau pelatih kehidupan atau beberapa bahkan memiliki pelatih pribadi.

Berikut ini adalah proses General Coaching, tweak dan disesuaikan oleh perusahaan untuk memenuhi persyaratan mereka.

  • Identifikasi alasan pembinaan

  • Tetapkan waktu untuk sesi pelatihan

  • Jelajahi ide dan pemikiran

  • Berencana untuk menghapus hambatan

  • Setujui dan ambil tindakan

  • Mengikuti

Ketika dilakukan dengan tepat dan tepat waktu, pelatihan dapat membantu karyawan dan / atau organisasi untuk fokus pada hal-hal yang bertindak sebagai penghalang dalam karir atau pencapaian tujuan mereka, dan membantu mereka bergerak melampaui rintangan tersebut dengan rencana yang matang untuk kinerja, pertumbuhan, pengembangan keterampilan atau pengembangan kepribadian.

Seperti yang dikatakan oleh Sir John Whitmore, dianggap sebagai bapak baptis pembimbing, "Pelatihan adalah membuka potensi seseorang untuk memaksimalkan pertumbuhan mereka"

Sesi Pelatihan biasanya adalah –

· Satu-ke-Satu – Biasanya melibatkan pelatih dan seorang pelatih

· Dipersonalisasi – Satu solusi cocok untuk semua BUKAN yang berhasil di sini. Ini adalah tentang memahami individu dan bekerja dengan dia untuk membawa hasil yang diinginkan

· Sedang berlangsung – Ini adalah fitur reguler bagi seorang pemimpin untuk melakukan sesi pelatihan untuk timnya

· Direncanakan – Sesi-sesi terjadi sesuai dengan ketersediaan dari kedua pelatih & seorang pelatih

· Berorientasi pada Tujuan – Pelatihan tidak dapat dilakukan secara acak, baik untuk perilaku atau kinerja atau pengembangan dengan hasil atau perubahan yang dapat diukur dan disetujui

· Mengaktifkan – Ini adalah tentang memberikan kontrol di tangan seorang karyawan yang sedang dilatih, membuat mereka lebih mandiri, lebih seperti izin untuk gagal dan jatuh dalam proses pertumbuhan

· Adjustable – Coaching tidak diatur untuk satu tugas khusus saja, itu berfokus pada perubahan kebutuhan individu

· Dievaluasi dan Direkam – Diskusi dan kemajuan didokumentasikan dan dianalisis dengan waktu oleh pelatih.

· Berbasis waktu – Ada durasi khusus untuk setiap sesi pelatihan dan hasil terkait.

· Diikuti – Proses pembinaan tidak berakhir sampai ada pemeriksaan konstan dan dasar sentuhan untuk meninjau kinerja dan mendiskusikan tantangan. Tindak lanjut adalah keharusan untuk memastikan bahwa orang tersebut menuju ke arah yang disepakati

Penelitian menunjukkan bahwa 68% karyawan yang menerima umpan balik / bimbingan yang benar dan konsisten merasa puas dalam pekerjaan mereka.

Saat ini, Coaching terbukti tidak hanya penting untuk mengelola banyak elemen bisnis tetapi juga mendukung lingkungan kerja yang selalu berubah, kompetitif, dan penuh stres.

Pentingnya Pelatihan – Beberapa petunjuk di sini,

Untuk Organisasi –

  • Mengelola perubahan berkelanjutan – 37% setuju

  • Mempertahankan Bakat – Membuat mereka merasa dihargai

  • Membangun pendekatan kolaboratif – 40% perusahaan merasa demikian

  • Membangun kemampuan pribadi untuk memenuhi tuntutan kinerja – 50% setuju

  • Memberdayakan hasil terobosan

  • Akhirnya Hemat Biaya pelatihan dan perekrutan

Untuk Karyawan –

  • Keterlibatan Lebih Baik

  • Bekerja dengan tujuan – 37% menemukan 'pelatihan membantu mengubah cara karyawan mendekati situasi kerja

  • Pengurangan perubahan pekerjaan

  • Tingkat motivasi tinggi – 43% merasa bahwa 'pelatihan membantu mereka menerapkan beberapa kejelasan pada kehidupan kerja mereka dan membantu dengan motivasi mereka'

  • Peluang pertumbuhan timbal balik – 40% melihat 'pelatihan membantu karyawan tumbuh menjadi peran baru.

  • Energi yang tersalurkan

  • Rencanakan masa depan Anda

  • Tingkatkan atau Keterampilan Polandia – 50% orang merasa bahwa 'melatih membantu mereka memperoleh keterampilan baru atau memperbaiki yang sudah ada'.

* Statistik dari survei yang dilakukan oleh Clear Coaching Limited

Coaching dan mentoring hari ini telah memperoleh visibilitas dan signifikansi yang lebih besar dalam bisnis dan pertumbuhan mereka baik itu manufaktur atau operasi layanan pelanggan, baik itu sektor transportasi atau perusahaan IT tersebar luas.

Beberapa Perusahaan Top Fortune seperti GE dan Adobe menggunakan pelatihan karyawan sebagai bagian dari manajemen kinerja, sementara yang lain seperti Google, melihatnya sebagai aktivitas independen untuk semua orang yang membutuhkan tambahan sesuatu di tempat kerja seperti bimbingan, opini, berbagi pengalaman dan jalan ke depan.

Dengan banyak penekanan pada pelatihan, Anda melihat pilihan karier di Life Coach, Pelatih Bisnis, Pelatih Profesional, dan beberapa profesi semacam itu membuka diri dan berkembang dengan kuat.

PELATIHAN UNTUK SAYA MENYAMBUT GAP ANTARA

INDECISION ATAU KERAGAMAN DIRI DAN PERCAYA DIRI BANGUNAN ATAU MENJELAJAHI BAKAT

Sementara pembinaan telah menjadi bagian dari organisasi di seluruh industri, salah satu aspek penting pembinaan adalah Pelatih. Selanjutnya dalam kategori pembinaan adalah peran seorang Pemimpin sebagai Pelatih.

Apa arti pelatihan bagi Anda?

 Alien Kuno: Sebuah Hipotesis yang Wajar Didukung Fakta

Berikut adalah garis besar saya mengapa konsep astronot kuno & # 39; bukan salah satu yang harus diberhentikan oleh para akademisi dan akademi tanpa mempertimbangkan hal-hal berikut.

HIPOTESIS YANG WAJAR: Terdapat peradaban ekstraterestrial yang maju secara teknologis jauh sebelum peradaban manusia dengan cara dan sarana untuk melangkah dengan berani. Apakah sepuluh atau sepuluh ribu peradaban ET semacam itu tidak ada konsekuensinya untuk skenario berikut.

FAKTA: Tidak ada dalam hukum, prinsip dan hubungan fisika yang dapat mencegah perjalanan antarbintang antarbintang dengan berani.

FAKTA: Saat itu diperlukan peradaban ET yang berteknologi maju untuk mengeksplorasi, bahkan menjajah, Galaksi Milky Way (galaksi kita) pada kecepatan subluminal hanyalah sebagian kecil dari usia galaksi kita.

HIPOTESIS YANG WAJAR: Probe artifisial dapat menjadi jejak-jejak yang melaporkan kembali kepada tuan biologis mereka (dengan asumsi entitas ET biologis pada kenyataannya masih merupakan tuan dan bukan penyerahan evolusi pasca-biologis ke AI).

HIPOTESIS YANG WAJAR: Jauh lebih mudah untuk berani pergi jika Anda adalah orang yang berpikiran-dalam-mesin daripada jika Anda harus menyeret tubuh biologis Anda bersama untuk perjalanan yang membutuhkan infrastruktur pendukung kehidupan yang luas dan mahal.

HIPOTESIS YANG WAJAR: Batu Ketiga dari Matahari (Planet Bumi) telah dicatat, dicatat, di katalog, dan diperiksa (kadang-kadang secara berkelanjutan) oleh satu atau lebih dari peradaban ET yang berteknologi maju secara teknologis ini.

HIPOTESIS YANG WAJAR: Bahwa kita sangat tidak mungkin menjadi generasi (beruntung) yang hidup pada masa penemuan pertama Planet Bumi oleh ET. Probabilitas menentukan bahwa penemuan pertama seperti itu terjadi sejak lama, kadang-kadang di masa lalu kita yang jauh, bahkan prasejarah, bahkan sebelum itu, tetapi sejak saat itu, meskipun jauh di belakangnya, ET mungkin telah mempertahankan keberadaan berkelanjutan di leher kosmik dari hutan.

HIPOTESIS YANG WAJAR: Planet Bumi akan memiliki minat khusus terhadap ETI sejak 1 (Planet Bumi memiliki biosfer – kelangkaan kosmis, dan 2) inklings kehidupan pengisap pribumi pribumi.

HIPOTESIS SPESULATIF: Planet Bumi mungkin telah dilihat oleh ET sebagai cawan Petri alami raksasa dan mempresentasikan ET dengan kesempatan untuk melakukan eksperimen biologis, perilaku dan sosiologis dalam skala besar yang berpusat pada setidaknya tiga aspek: 1) menciptakan spesies cerdas melalui seleksi buatan dan rekayasa genetika; 2) mengangkut berbagai spesies yang dibuat ke dalam lingkungan yang berbeda untuk menguji kelangsungan hidup dan kemampuan beradaptasi dan dengan demikian kecerdasan relatif; dan 3) menambah kelangsungan hidup dan uji adaptabilitas dengan memberikan berbagai hadiah & # 39; ke spesies yang berkembang (seperti api, pertanian, dll.). Kebanyakan spesies gagal berlari melalui kelangsungan hidup dan kemampuan beradaptasi, dan punah; beberapa melakukannya dengan cukup baik, setidaknya untuk sementara waktu (seperti Homo erectus dan Neanderthal) sebelum punah; satu spesies, Homo sapiens menjalankan labirin dengan sukses – setidaknya sejauh ini.

FAKTA: Untuk mendukung hipotesis spekulatif di atas, kami mencatat hal-hal yang disebutkan peradaban yang ditinggalkan dan permukiman dan kota-kota yang sepi. Kota-kota yang ditinggalkan atau ditinggalkan tampaknya menjadi tema yang sering dalam arkeologi dan alasannya seringkali tidak jelas dan penjelasan ilmiah biasanya kontroversial. Ada orang-orang dan budaya dan masyarakat yang tiba-tiba muncul entah dari mana, dan akhirnya lenyap ke udara yang sangat tipis, jika tidak sampai ke Black Hole, kadang-kadang lebih jauh di trek. Ini hampir seolah-olah mereka telah turun dari eter dan terangkat lagi setelah mendirikan kehadiran, bukti yang mereka tinggalkan. Para Olmec adalah contohnya.

FAKTA: Mitologi manusia kuno dari seluruh dunia memiliki tema umum bahwa beberapa entitas mitologi yang tampaknya memiliki penampilan humanoid tetapi bukan manusia seperti Cyclopes, berbagai makhluk humanoid bersayap (seperti dewi Yunani Nike atau dewi Mesir Maat), berbagai makhluk hibrida (seperti Birdsmen of Easter Island atau orang-orang bersayap Mesopotamia kuno) ditambah banyak bentuk kehidupan penampilan non-terestrial yang sering hibrida (seperti griffin atau naga).

FAKTA: Mitos manusia purba dari seluruh dunia, segala macam masyarakat dan budaya yang berbeda-beda, juga memiliki tema umum dewa langit, makhluk surgawi / surgawi, orang bintang, dan yang terkait.

FAKTA: Faktor kritis di sini adalah bahwa ini bukan penampakan dewa langit dan dewi di kejauhan, tetapi dari dekat dan pertemuan pribadi, baik itu Tuhan dan Yunus atau Tuhan dan Musa; malaikat dan Abraham; Yesus dan murid-muridnya; Zeus dan Europa; Paris melawan Hera, Aphrodite dan Athena; dll. kisah-kisah pertemuan dekat yang telah disaring dari semua budaya dan masyarakat kuno.

FAKTA: Mitologi manusia kuno dari seluruh dunia memiliki tema umum bahwa entitas-entitas ini benar-benar telah memajukan teknologi tinggi, seperti palu Thor; Petir Zeus; Trident Poseidon; Hades & # 39; helm tembus pandang; Tombak Odin, Hermes & # 39; alas kaki bersayap, tongkat sihir Circe, dll. Mereka juga memiliki kendaraan udara seperti yang disebutkan dalam Alkitab dan teks-teks lain dari seluruh dunia.

FAKTA: Tidak ada kekurangan struktur kuno yang sangat misterius di seluruh dunia (kecuali Australia) yang memiliki 1) tidak ada rima atau alasan yang jelas atau tujuan yang diketahui untuk keberadaan (seperti bola-bola batu yang sangat besar) dan / atau 2) akan menggunakan teknologi kita tidak / tidak dapat mengaitkan dengan pemiliknya dan / atau 3) bahkan dikaitkan oleh pemiliknya dengan sumber non-manusia (seperti Dinding Cyclopean) dan / atau 4) atau yang diangkut oleh sumber dan sarana non-manusia ( seperti patung-patung Pulau Paskah yang berjalan sendiri), atau secara umum struktur over-the-top yang membutuhkan jumlah waktu dan usaha luar biasa, nampaknya tidak sesuai dengan kebutuhan mereka, dan dengan demikian mengurangi waktu yang tersedia untuk mencari lebih banyak setelah lebih banyak kebutuhan dasar seperti makanan (berburu, berkumpul, menggarap ladang), tempat tinggal, pertahanan, dan membuat dan memperbaiki pakaian). Saya berpikir di sini seperti piramida (Mesir dan Mesoamerika); obelisk, Stonehenge (dan banyak megalit serupa lainnya); patung raksasa (Mesir, Asia, bahkan Pulau Paskah) dan pahatan batu lainnya; gundukan tanah liat besar di Amerika Utara bagian timur, dll.

FAKTA: Ada banyak dan geo-glyph kuno yang luas dari seluruh dunia yang tampaknya dirancang untuk dihargai dan dilihat untuk apa mereka berasal dari ketinggian udara. Ada juga banyak konstruksi kuno yang mencerminkan jumlah yang cukup terbatas dari beberapa rasi bintang terkemuka – Trio Mesir piramid di Giza bahwa cermin Sabuk Orion segera muncul dalam pikiran. Apakah ini bentuk kuno memuja dewa langit?

FAKTA: Dewa langit, dll. Biasanya dikaitkan hanya dengan beberapa objek langit atau rasi bintang yang berulang-ulang berulang kali ketika Anda berpindah dari satu mitologi budaya kuno ke mitologi kuno lainnya. Sabuk Orion, Pleiades, dan Sirius adalah benda-benda langit dari catatan.

FAKTA: Dalam mitologi melalui dunia kuno, manusia menghubungkan ciptaan mereka dengan langit / dewa surgawi / surgawi (jamak). Jika hanya ada satu masyarakat yang mengatakan ini, itu mungkin bisa dipecat, tetapi memisahkan dan memisahkan nomor rekening dalam multi-lusin dan kemudian beberapa. Anomali pertama adalah mengapa penciptaan kemanusiaan akan dipostulatkan oleh manusia, kecuali tentu saja budaya kuno ini sebenarnya diberitahu tentang fakta ini oleh pencipta mereka; dan anomali kedua adalah bahwa ciptaan ini mencontohkan semacam bentuk teknologi tinggi atau maju dari bioteknologi yang dimiliki oleh dewa-dewa yang disebut ini.

FAKTA: Manusia secara drastis berbeda dari semua primata kita yang lain, sepupu kuno dan yang sudah ada dalam hal memiliki budaya maju (seni, musik, sastra, agama, dll.); jumlah bulu yang minimal (kami adalah kera telanjang & # 39;); IQ yang sangat tinggi dan otak yang berkembang; gaya berjalan bipedal tanpa manfaat dari keseimbangan; fitur wajah yang sangat berbeda; kami datang dalam ras yang berbeda (ras); kami memiliki bahasa tertulis dan verbal yang kompleks yang dapat menangani abstraksi; serta hits lain yang tampaknya membuat kita berbeda seperti moral dan etika yang dipertanyakan. Apakah perbedaan-perbedaan ini membuat kita menjadi puncak penciptaan adalah hal yang berbeda, tetapi dapatkah semua perbedaan ini dengan mudah dijelaskan oleh seleksi alam dan evolusi Darwin?

FAKTA: Secara universal, mitologi manusia purba mencatat bahwa dewa langit mengemis hadiah manusia dalam bentuk api, pertanian, serta sejumlah teknologi praktis lainnya. Bahwa ini sangat aneh karena manusia tidak cenderung menghindar dari mengambil pujian atas prestasi mereka. Saya dapat memahami kebutuhan untuk menciptakan dewa-dewa untuk menjelaskan (apa yang Anda lakukan) yang tidak dapat dijelaskan, seperti gerhana, komet, supernova, guntur dan kilat, pelangi, dll. Tetapi mengapa menciptakan dewa-dewa yang membawa hadiah untuk menjelaskan teknologi dan budaya Anda Anda sudah memiliki yang biasanya Anda atau klan Anda atau leluhur Anda buat untuk diri mereka sendiri. Ini tidak masuk akal, kecuali itu benar-benar benar. Jika tidak, ada sesuatu yang kacau di suatu tempat.

FAKTA: Yah sebenarnya tidak universal. Penduduk Aborigin Australia, meskipun sekitar 50.000 tahun (memberi atau menerima) tempat tinggal Down Under, yang disuplai dengan sumber daya alam yang melimpah, mereka tidak pernah datang dengan jajaran hadiah budaya lain yang dikaitkan dengan dewa-dewa mereka. Mereka tidak pernah datang dengan menulis, busur dan panah, roda, matematika, permukiman permanen dengan rumah atau konstruksi lain, teknik, metalurgi, pertanian, keterampilan maritim, atau apa pun yang bahkan hampir seperti hampir setiap budaya lain, bahkan tidak sesuatu seperti dasar sebagai tembikar. Mereka rupanya tidak melakukan ritual astronomi atau memiliki konstruksi terkait astronomi. Mereka memang memiliki budaya (seni cadas, musik, memasak, dll.) Dan mereka memiliki api, tetapi itu tidak mengherankan karena kebakaran hutan adalah fitur umum dari lanskap Australia. Jadi sementara Mesopotamia kuno, Yunani, Roma, India, Cina, Viking, Inca, Aztec, Maya, bahkan Indian Amerika Utara asli serta orang-orang Polinesia yang berkolonisasi di Pasifik yang luas, sedang menggerakkan barang-barang mereka, orang Aborigin Australia terus dan terus dengan hanya yang paling dasar dari keberadaan pemburu-pengumpul. Bahkan ketika Australia ditemukan & # 39; dan dihuni oleh orang-orang Eropa berkulit putih, orang-orang pribumi masih terkunci pada apa yang disebut oleh para arkeolog sebagai Zaman Batu.

HIPOTESIS SPESULATIF: Meskipun orang-orang Aborigin Australia dalam mitologi mereka yang luas memiliki banyak referensi tentang hewan-hewan surgawi dan terkait, sekarang orang bertanya-tanya apakah mereka mungkin bukan dewa-dewa & # 39; kelompok kontrol eksperimental. Bahwa hanya satu masyarakat besar akan gagal mengembangkan kemiripan dengan jenis peradaban seperti yang didefinisikan oleh semua masyarakat yang dicatat di atas sangat anomali, tetapi cara apa yang lebih baik untuk mempertahankan kemurnian kelompok kontrol Anda – mari kita lihat apa yang terjadi jika sebuah masyarakat tidak menerima karunia yang saleh – daripada mengisolasi secara total di benua pulau.

HYPOTHESIS WAJAR: Jika begitu, maka sekarang. Tidak sulit membayangkan ET akan terus memantau Planet Bumi dengan kehadiran yang sedang berlangsung, telah melakukan hal yang sulit untuk sampai di sini, memiliki minat yang berkelanjutan di sini, di sini, bahkan jika itu hanya kehadiran token.

FAKTA: Ada fenomena UFO (dan penculikan terkait UFO) yang tak henti-hentinya yang banyak dikaitkan dengan kecerdasan luar angkasa (ETI).

FAKTA: Penculikan dengan elemen seksual tidak terbatas pada Pertemuan Penutupan Hari Ini dari Jenis Keempat (CE4K) tetapi juga merupakan tema umum dalam mitologi kuno. Skenario yang biasa adalah para dewa melakukan penculikan, dan orang-orang fana menjadi korban penculikan, dengan hasil yang biasa adalah kelahiran para dewa seperti Hercules (putra Zeus dan Alcmena) atau Perseus (putra Zeus dan Danae), atau dalam kasus Alkitab, putra-putra dewa itu memiliki cara jahat mereka dengan anak-anak perempuan laki-laki yang menghasilkan raksasa Nephilim dan seterusnya melalui sejarah kuno.